第 37 靴那把我到现在还记得，庄连开了七口，我偏要在第六口反着来，理由是太长了，该断了。浙江牌靴这东西最会骗人的地方就在这儿，你总觉得它欠你一个反转。
加注有没有正确的时机，我觉得只有一种：份数还在计划内，而且你本来就赢着。除此之外都算追。赢着加注叫放大，输着加注叫讨债，牌桌上讨债的人到头来大多空手走。
连输的时候停一靴再回来，这个我赞成。离开牌桌十分钟，回来时你对那靴的执念会淡很多。我常在走廊上站一会儿，看别人打，看完再回去，往往就不想下那一手了。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
流水冲得越高，抽水返还的比例往往越低，因为大部分台子是分档算的。这是个反直觉的地方，你打得越多，单位流水给你的回补越少。冲着这个去打流水的人，方向从一开始就是反的。
一晚上换七八次台的我也见过几个。他们不是在换台，是在逃，每张椅子坐不到二十分钟就想把刚才的输局甩掉。换台太勤的人，问题从来不在台子上。
抽水台每手要扣，一靴六十手，就算全押庄全赢，也要扣六十手的百分之五。我算过一笔，一靴打满六十手、每手一千，正常输赢下抽水大概是七八百。这个数比很多人以为的高。
同一款游戏，二楼那张台最低三百最高三万，一楼大堂是五十到五千。两边桌规一模一样，能做的事完全不一样。我不觉得贵的台更公平，只觉得贵的台让人下注前多想三秒。
同一款游戏，二楼那张台最低三百最高三万，一楼大堂是五十到五千。两边桌规一模一样，能做的事完全不一样。我不觉得贵的台更公平，只觉得贵的台让人下注前多想三秒。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
放大这个功能只有屏幕有，一格一格点开看，纸上做不到。有时候某一列我拿不准到底是五格还是六格，放大看清楚就解决了，纸上只能凭印象，印象错了也没处查。
放大这个功能只有屏幕有，一格一格点开看，纸上做不到。有时候某一列我拿不准到底是五格还是六格，放大看清楚就解决了，纸上只能凭印象，印象错了也没处查。
报复性下注通常有个起点，不是输光，是输到某个我没想到的数目。这个数目一旦被突破，后面的注就不再受原来的计划管，人也跟着换了一套算法，算法只有一个条件。
我现在的钱包里放着一张纸，上面写着我上次输光的日期和金额。不是为了吓自己，是因为我记性太好，输完三天就能把那笔钱记成学费，然后再交一次。
有人劝我别押这手，我听劝了，结果那手赢了。这次听劝让我更难受，因为它给了我一个下次别听的借口，而这个借口我后来用了很多次，每次都用在最不该用的时候。
事后复盘报复那几手，我发现注码是阶梯式上去的，一倍、两倍、三倍，没有一手是突然变大的。人不会一下疯掉，是一格一格爬上去的，爬的时候每一步都觉得自己克制。
摄像头的位置决定你坐在哪边会被拍到脸。正对镜头的位子，脸清清楚楚。侧着的位子只能拍到肩膀。我不在意被拍，但我在意它带来的那种被看着的感觉，手会不自觉变规矩。
三点前后服务员会换一轮，水不再主动送，得自己叫。叫了要等。等的这几分钟牌走得快，我在这种时候容易做出没想清楚的决定，后来干脆提前把水叫好。
说清一件事：这些段落是我个人的经验碎片，拼不成体系。谁要拿它当教材，那就是误会了。碎片只对自己有用，别人的碎片最多拿来照一照，照完还是得自己下场。