那手牌我犹豫了十几秒，手指在筹码上停着，还是推了出去。有人知道和局怎么看上这十几秒里做的决定往往最差。推出去之前我连输了两把，第三把只是想把进度追平。
炸金花三张牌，比的是组合不是点数。同花顺压同花，同花压顺子，顺子压对子，对子压单张。有人拿三张老K觉得无敌，遇到豹子二直接没了，牌型大小是死的，别靠感觉。
我记过一百靴的和局位置，两连和出现十一次，三连和两次，四连和一次没见着。按理论算，一百靴六十手该有零点五次三连和，我见两次算运气好，样本少的时候什么都不算数。
有人专门挑切牌卡插得深的台，觉得能剥牌。深插的台靴尾剩得少，剩下的牌偏差确实大，但能下注的手数也少。算下来优势还是那几个零头，剥牌这件事性价比一直不高。
被人激怒后下的注有个共同点，都是为了让对方看见。押的时候眼睛不是看牌，是瞟着那个人的反应，赢了还要回头看一眼。这种注跟牌局已经没多少关系了。
三连输之后我做过一个测试，故意押反方向。结果还是输，因为我押反的理由是我不可能连着错四次，这个理由跟原来那个理由根本就是同一个。
输了钱之后我最怕听见别人说你今天手气不行。这句话听起来是在安慰，其实是在告诉我换一天再来，而再来这两个字才是我钱包上真正的那个洞。
荷官会不会影响结果，不会。但荷官的速度会影响你，慢的让你有时间想，快的让你凭感觉。我遇到过一个发牌极快的荷官，一靴下来我下了平时两倍的注。那次之后我学会先看荷官的手速，再决定今天坐多久。
要不要先盯着看别人打，我觉得这是最省钱的阶段。我当年在旁边站了三个晚上才第一次坐下。看的时候只在心里押，看自己对几手，三个晚上下来我发现心里押的比手上押的准。
我认识一个做流水的，专挑抽水返还比例高的台子，一天打十几万流水，月底算下来净赚几百。他管这叫工作。这份工作的问题是，任何一天手一抖，几个月的活就白干了。
别人还钱给我的时候，如果知道那笔钱是赢来的，我收着也别扭。赢来的钱没有来源，还回来的也像没有来源，花起来最没有障碍。所以我现在只收来自工资的还款。
换台别换更贵的。输钱的人有种补偿心理，觉得小台赢不回来要上大台。这一脚跨上去，本来剩下的份数会用一倍的速度消失。我的规矩是只能往小的换，不能往大的换。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
大眼仔红了要不要跟，我先看牌靴还剩多少。剩三分之一的时候什么路都不作数，等新靴再说。新靴开头两手我只看不下，看清楚它起手的样子比追旧路强。新靴我也只看前两手，起手看不清就换桌。
流水账第一个用处是打脸。我一直以为自己是小注玩家，翻开记录才发现单注超过五份的有二十多次，全落在输的那几天。数字不撒谎，人的记性倒是很会挑。
我现在的规矩很土：一天只带这些，输完就走，赢了也走。执行了两年多，破过七八次，每一次破规矩的代价都比前一次贵。贵的部分我不写细节，写了自己难受。