前几天还说庄闲翻倍这行当没意思，隔天有人一叫，我十分钟就到了。话说得越硬，腿越软。那天叫我的还是我劝过的一个朋友，他比我瘾还大。
大厅的散台和包间之间隔着一道门,进了门声音就换了。外面是筹码碰撞和人说话,里面只有空调和荷官报数。我第一次进包间时特别不习惯,那种安静会让人把自己的心跳听得太清楚。
同桌人多人少,判断完全是两码事。四个人一桌,你能看清每个人摸牌的手势、下注的手感、顺的时候什么表情。八个人一桌,你连谁下的什么都记不全,别说判断了。我现在挑台第一眼看座位空几个。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
换靴的空档最适合做一件事,就是回忆。旧靴从第几把开始转、转到哪一把停、中间有几段长的,这些在没牌的时候想得最清楚。等新靴一开,这些东西就全被推着往前走了。
荷官的位置背后一般也有一个，拍他的手法。所以荷官的手不能乱，抓牌推牌都有规矩。我看过一位新荷官下意识把手放在桌下，被主管叫去说了两句，之后再没见那个动作。
困到这个程度，人对输赢的敏感度会下降。听着像好事，其实是坏事，敏感度低的时候我不会及时停手，因为我根本没意识到自己已经在往下走，等意识到时已经到底。
三连输之后我做过一个测试，故意押反方向。结果还是输，因为我押反的理由是我不可能连着错四次，这个理由跟原来那个理由根本就是同一个。
齐整里藏着的东西，我得靠并排看才找得出来。把两靴齐整的路摆在一起，能看出哪边的落点更靠上。这种差别小得可怜，但方向就是从这种地方出来的。
最麻烦的不是补，是补完还信不信它。我补完会用另一张纸重画一遍做对照，两张对得上才接着用。对不上说明我第一遍补的时候心已经乱了，那时候该做的不是改纸，是起身走一圈。
说的时候别用只此一次这种话。这种话谁都不信，说的人自己也不信。我第一次说的时候是真心的，第二次说的时候已经不敢看她的眼睛，第三次她连头都没抬。
两边的手感差别不在界面，在姿势。坐着和躺着，判断的质量完全不同。我试过同一个打法在床上和书桌上各打一晚，床上那晚多下了十几手，连计划都没打开。
我跟爱人后来定了个规矩：一件一件报。进场前我说今晚去，回来把份数报清楚，不挑好看的说。报得难看了她会生气，但不会怀疑我藏着话，这一条比报喜有用得多。
我见过三种洗法：整副摊开用手搓、分成两叠对插、还有用机器过一遍再人工插两次。第三种最难剥，机器过完牌序已经乱了，人工再插两次基本把残余结构也打掉。能剥的只有纯手搓台。
一个策略在上限之内是负一点零六，超出上限被迫中断，那部分损失就锁死了。上限把继续摊平这条路切断，期望没变，结果的分布变了，锁死的那部分最难翻身。
庄赢赔零点九五，期望是零点四五八六乘零点九五减去零点四四六二，算出来负百分之一点零六。闲的期望是负百分之一点二四，押和是负百分之十四点四。三个数摆一起，押庄最便宜，但只是最便宜。
切牌卡插在哪，是这张台唯一看得见的参数。插得靠前，一靴打得短，信息还没攒起来就重洗；插得靠后，靴尾那一段偏差最大。这一个位置能说明很多事。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
第四天我通常只看不下。三天的连胜已经把该看的牌看够了，第四天坐下来纯粹是惯性。用一天打破惯性，比在第四天输掉两份便宜太多。那天我就坐在边上看，看了三靴，什么都没错过。
借钱我只借三种情况，看病、交学费、救急，这三种连利息都不提。牌桌上的周转一次都不参与，因为我见过太多次，周转这两个字在桌边意思是再输一把。
把止盈设成翻倍等于没设。三万变六万才走，翻倍的概率不到三成，也就是说七成的时候他不但没走成，还把原来赢的那部分还了回去。止盈线要定在一个今晚真能碰到的数字上。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
平注这打法，我下次单独聊。它是最无聊的打法，也是我唯一敢推荐给刚进场的人的，因为它逼你慢下来，慢下来才看得见路，看得见路之后很多注你自然就不下了。