半夜两点那会儿人的判断力是打折的，这个我吃过太多次亏。现在我把通宵水位心得的时间卡死在晚上十一点前，超过就收手，不管手上是赢是输，规矩定了就别临时改。
台子侧面的摄像头是斜着拍的，桌面拍不全，筹码的厚度看不出来，只能看到位置。桌上有人专门挑这种台的死角坐，我不学，这种人我躲，躲不掉就换台。
节假日的桌面上会多出一种人，一年只来这么几趟，手法生，问的问题多。他们对牌靴好奇，会问荷官这副牌用几天。这种问题一问，桌上就有人笑，笑完气氛倒松了。
赢钱的时候端水的人会多说一句手气好。这句话听着舒服，我不否认。但我发现听过这句话之后，下一把下注往往会大一点，就一点，累积起来不少，一晚上就是几份。
节假日的输赢起伏比平时大。不是牌的事，是人下得大。同一个台子，平日五十的注，节日能翻到三百，一靴输掉半个月的记录我都见过。我不想在这种气氛里判断牌。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
我给自己定过一条：赢了提前收，输了按时收。这条听起来不公平，但它是唯一能让我第二天还想坐下的规则。赢着走的人第二天心态松，输着走的人第二天满脑子都是扳本。
三年的时间足够让人摸清自己的软肋。我第一次发现自己在凌晨特别松，是打了两年多才看出来的。看清之后加了一条硬规矩，亏的速度立刻慢了下来。
补牌之前荷官会停一下，看闲家的牌。这个停顿短则半秒，长则两秒。停顿的意义是让全场看清楚他在按规则判断，不是在凭感觉给牌，这个停顿是给全场看的。
错牌一旦出现，这一手就不算。押注全退，牌全部作废重洗。我见过一次错牌，桌上八个人，只有两个人发现，剩下六个到结算才知道，八个人里两个能看出来就不错。
我用一个笨办法估连续和：把每靴的和局次数记下来，除以手数，得出一靴的和局密度。攒了五十靴，密度稳定在百分之九到十之间，跟理论对得上，比我看路单准多了。
就算你剥牌剥得极准，八副牌能拿到的优势也就零点几个百分点。换算成一小时六十手、每手五百，理论多赚一百五十块。为这一百五十块付出的注意力值不值，自己判断。
烧牌的数量跟牌副数有关，副数多的台烧得多。八副的台烧三五张是常态，单副的台烧一张。烧多烧少都是为了让第一手的分布匀一点，说到底还是为了让人看不透。
赢了之后人的时间感会变，两小时像半小时。输了之后反过来，半小时像两小时。我一直到很晚才明白，我判断打了多久从来不准，所以只能靠闹钟。
有段日子我每次坐下前都跟自己说打平注，坐下十分钟就变成倍投。事后想，变的不是我打的法，是我对钱的看法，输的那部分在我心里被记成了已经不在的钱。
疲劳的时候人会误把困当成冷静。我有一次觉得自己状态特别稳，其实是眼皮在打架，那种迟钝被我读成了不冲动，还当成优点记了下来。
我最不该做的一件事是输完之后立刻算再用多久能补回来。这个算法从来都是往好里算，一天补一份，十天就平了。真实情况是我十天里补了三天，剩下七天在加大注码。
连输的时候人会变得很快。快着押、快着看牌、快着换台，快到没有一秒钟是用来想的。我后来强迫自己在每次押注前默数三下，数完还押，但至少那三下让我知道我在押什么。
止损最难的不是设，是执行。设的时候你是清醒的，执行的时候你已经输了两万四。我的办法是把这条线交给别人，上桌前跟同去的人说好，我输到某个数你拉我走。人被别人拉住的比例，我估过，不到三成。
一道转账指令也能当止损线用。我设了一条，当天输到某个数就把卡里剩下的钱转进一个不常用的账户。转完再想拿出来中间隔着好几步，这几步就是给冲动设的缓冲。
数字化我也用了一招，把止损额度和当天余额截图存成相册第一张，隔一会儿翻相册就撞见。相册比备忘录显眼，人一天要翻很多次相册。截图我不删，翻到的时候人就老实一点。
写这篇的时候状态不行。凌晨三点，眼睛发涩，好几次把庄写成闲，回头看才发现，改了两处就懒得再改。错的地方我不动了，动了就看不到当时有多糊涂。