我在高铁上翻了两个小时的路单模板本子，越看越困。翻到写着今天不该来那页的时候差点笑出来。旁边的人大概以为我在看什么重要文件，说白了是本破账。
两张路单对不上时，我不会拿自己的去覆盖他的。留着两张不一样的路比合成一张更值钱，因为分歧本身就是信息：说明那一段确实模糊，谁都读得出两套说法，而模糊的地方本来就不该下重注。
三十靴能看出一件事：长龙出现的次数比我以为的少。我总觉得天天碰龙，摊开数了数，三十靴里真正连过七把以上的只有四次。记忆把稀有的东西放大了。
一靴结束的时候我不急着看结果。先把路单收好，去洗个手，回来再看。隔开几分钟，看同一张图的感觉会不一样，急躁的那部分会掉下去。
大路的一列如果特别高，后面那几列往往会矮下来。这个现象我见过不少次，但我解释不了，也不敢拿它当规律。记录现象和解释现象是两件事。
我记过一百靴的和局位置，两连和出现十一次，三连和两次，四连和一次没见着。按理论算，一百靴六十手该有零点五次三连和，我见两次算运气好，样本少的时候什么都不算数。
有些台用透明牌靴，能看到还剩多少牌，这对估剩余副数很有用。不透明的靴只能靠荷官推进的节奏估，误差很大。我选台的时候会先看一眼牌靴是不是透明的。
单手期望是线性的，下注额翻倍期望也翻倍，符号不变。上限是非线性的，它在某个点把曲线折断。所以研究上限比研究注码更有意义，这个弯很少有人拐过去。
马丁第 n 手要押二的 n 减一次方，走十手累计需要两千零四十七注本金。这不是理论数字，是我拿纸算过的。现实里没人带两千注进场，所以马丁走不到第十手，通常第六第七手就撞上限红。
我给自己定过一条：赢了提前收，输了按时收。这条听起来不公平，但它是唯一能让我第二天还想坐下的规则。赢着走的人第二天心态松，输着走的人第二天满脑子都是扳本。
有朋友问水位怎么比别家低，我说低水位不是坏事也不是好事。它只是把你的长期成本换了个形式，从明处挪到暗处。我宁可看见贵在明处的那种，起码知道自己每一手在付什么。
每月的把数上限我也会定，不按天平均。这个月总共下两百把，下完就停，不管输赢。按把数管比按钱管更直接，因为钱会骗人，把数是数得出来的。
止盈和止损最好是同一个数。听着奇怪，但对称的线好执行。输三千走，赢三千也走，一来一回你觉得公平，公平的规则人才愿意守。不对称的规则总有一头让你想破例。
收工只留一台的筹码，是我后来加的一条。两边都留着，第二天会想去各看一次，看一眼就想下一把。把筹码并到一处，第二天只剩一个入口。入口少一个，晚上就少一次临时起意。
单注比例定好之后，最难的是一整天都不破例。破一次就有第二次，因为破例本身会给你一个信号：规则是可以商量的。规则一旦可以商量，它就等于不存在了。
每月的把数上限我也会定，不按天平均。这个月总共下两百把，下完就停，不管输赢。按把数管比按钱管更直接，因为钱会骗人，把数是数得出来的。
换靴的那一分钟里,荷官会把旧牌推进回收口,推的动作有个声响。这个声响之后,整个台子会静一秒。我等的就是这一秒,它让我知道一靴真的结束了,而不是我在心里替它结束。
荷官的位置背后一般也有一个，拍他的手法。所以荷官的手不能乱，抓牌推牌都有规矩。我看过一位新荷官下意识把手放在桌下，被主管叫去说了两句，之后再没见那个动作。
荷官换班一般在整点或者半点。换班前那十分钟,老荷官明显想快点收尾,发牌快,报数也快,有一两个台甚至会连着催。我不太喜欢这个点,节奏被催起来,我的手也跟着快,快了就乱。
我见过赌到后来不看牌只看余额的人。筹码在他手里就是个数字，输了不心疼赢了也不高兴。那不像是在玩，更像是在一个循环里出不来，我当时离那个状态大概差三步。
生气的时候人想赢的不是钱，是那口气。这口气有价格，我付过最贵的一次是两份，换来对方一句你运气不好。那句话我到今天还记得，也还记得自己当时点了下头。
独自去过一回，赢了钱没人分享，那种赢很空，空到我想再赢一次来填。结伴去赢的时候有人一起笑，笑完就比较容易收拾东西走人，不用交代。
输到第二份时我做过一个很傻的动作，把剩下的筹码往桌上一推，说全押。那一推不是勇气，是懒，懒得再想下一手怎么打，索性把决定交给一次开牌。
我原来笃定长龙必断，这话现在自己都不好意思讲。断是迟早的事，可迟早能拖到你把本金耗完，耗到那天你就明白迟早是什么意思。这句我用了三年才想明白。