有个小伙子带厚厚一沓来，看着像头一回。资深水位技巧上他那晚输得很慢，因为他一直只下最小注。我后来跟他聊了两句，他说钱是借来的，第二天就没来。
有次两张台同时来长龙，我两边都跟，结果两边都在第七手断。那天我记得很清楚，因为我在两条龙上犯的是同一个错误：舍不得走。那晚之后我加了一条，两条龙同时出现只跟手边这条。
流水账要记，但别记成账簿。我只记四栏：日期、进场时长、份数变化、当时想什么。想什么那栏最有用，它后来告诉我，一半的损失发生在赶时间的那些晚上。
荷官会不会影响结果，不会。但荷官的速度会影响你，慢的让你有时间想，快的让你凭感觉。我遇到过一个发牌极快的荷官，一靴下来我下了平时两倍的注。那次之后我学会先看荷官的手速，再决定今天坐多久。
我刚开始打免佣台时没注意六点规则。赢了几手还以为占了便宜，回头算账才发现差得不多。那半个点不显眼，一晚上几十手累积下来，数目比我想的要实在。
遇到审核，别连夜催。催出来的答复通常是套话，套话只会让你更急。我那次等了四天，第五天自己把流水整理好发过去，两天就解了。那四天我照常上班，没上桌。
认识一个人，他赢的钱一律不许碰筹码，只能买实物。家里因此多了一台冰箱、两把椅子、一堆不实用的东西。看着可笑，可他是这几年我身边唯一账户还在涨的人。
同时开两台，先把总资金切成两堆，一堆只管一台，不许互相挪用。挪用的诱惑很大，A台输光顺手从B台拿一点，这一步做了，两台的止损就都废了。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
熟客之间也有一套。谁先到谁先坐上门位，后来的人自动往下手位走，不用问。我头几年不懂这个，坐错过一次，被人盯了整靴，那靴我下得手脚都不知道往哪放。
限额牌挂在哪里也有讲究。有的台把限额贴在桌边,你得低头看;有的台做个小立牌,一抬头就在眼前。前者坐下去才知道门槛,后者一看就明白。我现在习惯先绕一圈看立牌,省得坐下又起来。
荷官对熟客会让你多想两秒。别人犹豫他敲桌子催，熟客犹豫他就等着，手停在牌靴上不动。这两秒不是规矩，是人情。我在几个台上受过这种待遇，心里清楚，但不好滥用。
给自己定硬规则这件事我失败过很多次，唯一成的那次是因为我把规则讲给了一个会盯着我的人。有人看着和没人看着，同一条规则的硬度差得远。
有一次赢了四份，我非要凑成整数五份。为了那一份我又打了四十分钟，结果带着两份走的。整数这东西对牌桌毫无意义，对我却像个钩子。
一靴剩多少张牌，是可以直接算的。八副四百一十六张，卡插在离尾四十张的位置，这一靴就打三百七十六张。一靴六十手，每手五张上下，对得上。
我拿真牌做过实验，八副按标准规则打完，记下每一手的牌，回算如果每一手都按最优选择押注会怎样。结果在完美信息下优势是百分之一点二，这还是上帝视角。人做不到上帝视角。
一靴六十手里至少出现一次和局的概率是九十九点七。几乎每靴都有和，但每靴只有五六次，位置是散的。指望和局凑成串，等于指望硬币连着立起来，别指望它来救场。
那六条里我最在意第三和第四条。前两条是固定的，后两条各家不同。同一家连锁，一楼和二楼可能都不一样，所以每换一张台都要重新确认一遍。
我不觉得手机比纸高级，也不觉得纸比手机踏实。差别在用途：手机适合当场快记，纸适合事后摊开复盘。两样都用，各管一段，比死守一种强，也更知道自己错在记哪一步。
迹象这东西有个毛病：它出现十次，可能只有三次真断。按迹象做事，你要接受七次白等。白等的成本是机会，硬追的成本是本金，我选前者，因为机会不要钱。
珠盘路我拿来算过一件事：一靴里有多少段是连开的，有多少段是乱的。数完发现，乱的那部分占比比我想的高。这个数字不好看，但它让我把注码降下来了。
到现在也没答案的一件事：为什么同样的打法，隔一周用就完全两样。我能列出一堆解释，睡眠、天气、台子上换没换洗牌工，可没一个解释经得起重复验证。