别人问我老手大路心得能不能靠技术吃饭，我说能靠它省钱就不错了。技术这东西在不走运的时候一点用都没有，能救你的只有停手，而停手恰恰是最不像技术的东西。
注码门槛这东西不只是钱的事,它决定同桌的人。那种五百起的台,坐的多是下班来打两小时的上班族,输两百就走。一万起的台,坐下来的脸都差不多,一个个不说话,烟抽得很慢。门槛高的台,荷官报数都比楼下轻一点。
有一年淡月，整层楼只有两张台开着，空调只开一半。牌发出来带着凉意，摸上去比平时滑。这种台子我打得很慢，慢到一靴打完还剩半小时才换靴，感觉不坏，就是有点冷清。
我见过最短的一靴只发了十四把,因为连着出长龙,一口气冲到底。这种靴在牌靴新的时候最容易出现。所以我对刚拆封的新靴有个偏见,宁可等它走过十把再上,不急这一会儿。
有人以为摄像头只拍牌，拍得最多的还是手。谁的手伸到哪，什么时候推的筹码，推了多少，全在画面里。所以我从不在桌上做多余的动作，比如敲桌、比划、拍筹码。
抽水台每手要扣，一靴六十手，就算全押庄全赢，也要扣六十手的百分之五。我算过一笔，一靴打满六十手、每手一千，正常输赢下抽水大概是七八百。这个数比很多人以为的高。
有些荷官会在发牌前拍一下牌靴，把牌震下去。这个动作被很多场子禁止，因为震动会让牌错位。看到有人拍，我就知道这家培训不到位，拍靴的声音我听得出来。
连着补两张的情况不存在，一家最多三张。这条限制让所有组合都能穷举完，一共就那么多。既然能穷举，概率表就是死的，不用猜，猜也猜不出新东西。
主台加副台是我现在的方式。主台放七成的钱，副台放三成，副台只在主台休息时开。这个结构让我大部分时间只盯一处，副台的用处就是换换眼。副台输完我不从主台补，补了这个结构就散了。
用一个月的工资当尺子，比用一个整数当尺子靠谱。月薪八千那阵我一把下五十，后来涨到一万五，一把下一百，收入翻倍注码只跟半倍。收入涨得快，注码涨得慢，中间那一截是余量。
执行止盈的难点在于，赢了钱之后你会重新评估自己的能力。赢了九千，你会觉得再来九千也不难。这个念头出现的时候，止盈线就已经失效了。所以我的做法是赢了就走，不给念头留时间。
有时候换台只是为了坐下来喝杯茶。新台第一把它自己会开，我看着不下，看完一靴再说。这一靴的时间足够让刚才那股劲过去，过去之后往往就不想下了。
帮朋友垫筹码这件事我干过一次，一共八百，他输完了，我们两个都没提。垫筹码跟借钱是一回事，只是没有欠条，所以更难开口。现在我连垫都不垫。
摊开之后最明显的是我自己的节奏，不是牌的节奏。哪几靴纸画得潦草，哪几靴画得工整，一看就知道那天我是急还是稳。工整的靴多半输得少，这个对应关系挺扎人。
珠盘路上有一段全是稀点，我坐了四十分钟才走完。那段时间台子上没人大声说话，荷官也放慢了。慢的时候最费钱，因为你会忍不住找点事做。
记录这件事本身就有损耗。牌靴上印的字小，灯又暗，一手牌看错一个点，整条路就歪了。我要求自己每十手核对一次，错了就整列重画，不拿涂改液糊。糊出来的路比没有路更坏。
路子只能记录，这个我是被教育过的。第 12 靴我看大路是标准齐整，觉得稳，压了六份进去，结果第七手起连续四个跳，一路把我的判断打散。那不是路骗我，是我给路加了它没有的功能。
遇到审核，别连夜催。催出来的答复通常是套话，套话只会让你更急。我那次等了四天，第五天自己把流水整理好发过去，两天就解了。那四天我照常上班，没上桌。
流水账要记，但别记成账簿。我只记四栏：日期、进场时长、份数变化、当时想什么。想什么那栏最有用，它后来告诉我，一半的损失发生在赶时间的那些晚上。
有人故意在我押完之后大声说这手要黑，我听过三四次。第一次我改了注，第二次我加倍，第三次我发现他对谁都这么说，纯粹是嘴闲。
赢了就走、一秒都不多留的那种人我见过，一开始觉得他胆小心窄，后来才明白他是把走当成一个独立动作在练，练到不用下决心，起身就是起身。
输掉的那一靴我写了两页，赢的那一靴只有半行。多年以后翻回去，两页的那次让我少走很多弯路，半行的那次什么都没留下。赢的东西留不住，输的东西才教你。