我到现在也没搞明白牌靴到底有用吗里的势是什么。手感好的时候怎么下都对，手感差的时候想半天还是错。可能根本没有势，只有状态，而状态又会自己骗自己。
我做过一个粗糙的统计：把二十靴的路单摊开，在每一注旁边标个记号，看我下注的位置集中在路的哪一段。结果很集中，八成都在长列的中后段。这不是好习惯，我以前没意识到。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
平注是最笨也最省心的办法，每把押一样的钱。好处是把波动摊平，坏处是赢得慢。我算过，一百手平注的标准差大概十注上下，也就是说本金少于三十注，很容易在中途被洗出去，看不到长期结果。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
十把赢完我给自己总结了一套方法，说得头头是道。方法本身未必错，错的是我拿十把的结果去证明它，样本小得可笑，还被我写了半页纸，后来每次翻到都想笑。
台上那种再来一靴就好的说法，本质上是把结束的条件交给牌。牌没有义务给你一个漂亮的收尾，它只会一直开下去，直到你自己开口喊停。
赢钱之后我会开始跟旁边的人聊天，聊牌、聊球、聊谁又被洗了。聊天占掉的那点注意力，正好是我平时用来判断要不要补牌的那一部分，少一点就够我押错门。
连输之后我把把押庄，因为我不信邪能连着来。这个不信邪的代价比任何一手看错的牌都贵，它让我在同一条错误的路上走了七手，一手比一手重。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
最难受的一次是连赢四天，第五天一把回到第三天。复盘发现第四天晚上我已经开始用赢的钱下注，注码比第一天大了四倍。连赢的账要按最初本金看，不是按最高点。
主台加副台是我现在的方式。主台放七成的钱，副台放三成，副台只在主台休息时开。这个结构让我大部分时间只盯一处，副台的用处就是换换眼。副台输完我不从主台补，补了这个结构就散了。
洗牌的时候跟你搭话的荷官不少,他会问你从哪来、在这打多久了。这种台气氛热,可热有热的问题,你一搭话,判断就从牌转到了人,而且很难再退回到只看牌的状态。
我挑台有个笨办法,看台面上烟灰缸。缸满得快,说明这桌人紧,一根接一根,气氛绷着。缸空着,说明人松。两种都不算好,但我知道自己在哪种台子上容易失控,所以会避开。
城市之间连筹码的形状都不同。有的是圆形带凹槽，有的是八角。八角的好叠，圆形的容易滑。换城市打牌，头半小时我都在适应筹码的手感，手感不对就一直打不顺。
遇到审核，别连夜催。催出来的答复通常是套话，套话只会让你更急。我那次等了四天，第五天自己把流水整理好发过去，两天就解了。那四天我照常上班，没上桌。
流水账第一个用处是打脸。我一直以为自己是小注玩家，翻开记录才发现单注超过五份的有二十多次，全落在输的那几天。数字不撒谎，人的记性倒是很会挑。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
遇到审核，别连夜催。催出来的答复通常是套话，套话只会让你更急。我那次等了四天，第五天自己把流水整理好发过去，两天就解了。那四天我照常上班，没上桌。
洗牌之后再想算牌，我干脆不算。一靴八十多手，牌靴一换，前面记的东西直接归零。算得再细，也改不了庄家切牌的位置。花那个脑子，不如算清自己还剩几份能坐。我现在只在换靴的时候看一眼路单。
我也有没想清楚的地方。为什么赢了之后手会抖，输了反而稳当，我查不到像样的解释，只能说我自己是这样。这种话题写出来容易被当成鸡汤，我先说明白，我真没答案。