讲个不太好笑的事，我有次在湖南免佣边上等着坐下，等了半小时，等到别人输了八份我才上桌，结果我上去也一样输。躲得开人，躲不开牌，这话我现在还常想起来。
用一个月的工资当尺子，比用一个整数当尺子靠谱。月薪八千那阵我一把下五十，后来涨到一万五，一把下一百，收入翻倍注码只跟半倍。收入涨得快，注码涨得慢，中间那一截是余量。
左边写月到手，右边写单注，中间画一条线，这个本子我记了两年。翻的时候能看到两年的变化：收入涨了四成，注码只涨了两成。这个差额是我这几年唯一真正存下来的东西。
换成一顿饭是最省事的换算。这月到手九百，也就三四顿不重要的饭。想明白这个之后，我再没为凑流水多坐过一个小时，也没再算过那些小数点。换算的意义就在这儿，把虚的东西换成能摸到的东西。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
主台加副台是我现在的方式。主台放七成的钱，副台放三成，副台只在主台休息时开。这个结构让我大部分时间只盯一处，副台的用处就是换换眼。副台输完我不从主台补，补了这个结构就散了。
旺季最难的是找位子。等位的牌子放一排，走过去都是人，你得站着看半小时才有空，站到腿发沉。我现在旺季只打预定的时段，十一点以后再来，人散一半，位子随便挑。
三点前后服务员会换一轮，水不再主动送，得自己叫。叫了要等。等的这几分钟牌走得快，我在这种时候容易做出没想清楚的决定，后来干脆提前把水叫好。
别人给的建议里，我最容易接受的是让我少押，最难接受的是让我走。一个改注码，一个改行程，后面那个动的是面子。面子上过不去，人就坐在那里不动。
有段日子我每次坐下前都跟自己说打平注，坐下十分钟就变成倍投。事后想，变的不是我打的法，是我对钱的看法，输的那部分在我心里被记成了已经不在的钱。
有人靠两张台分散风险，这个逻辑我听懂了但不同意。风险不是分散了，是重复了，两边吃的是同一套概率，输的时候一起来，赢的时候也一起来。分散的前提是不同步，牌桌上做不到。
立刻取还有一个现实的好处：钱在账上不属于你，在卡里才算你的。这话听着刺耳，但我确实见过账上的数字一夜之间变成审核状态，那种无力感很难受。
有些荷官会在发牌前拍一下牌靴，把牌震下去。这个动作被很多场子禁止，因为震动会让牌错位。看到有人拍，我就知道这家培训不到位，拍靴的声音我听得出来。
我用一个笨办法估连续和：把每靴的和局次数记下来，除以手数，得出一靴的和局密度。攒了五十靴，密度稳定在百分之九到十之间，跟理论对得上，比我看路单准多了。
路单上的形态是结果，不是原因。看到长龙不代表下一口会断，看到单跳不代表会继续跳。我早年把路单当天气预报看，后来明白它更像后视镜，能告诉你走过什么路，不告诉你前面是什么。
旺季的洗牌机一刻不停，热得外壳发烫，偶尔会卡一下。卡的那几秒全场叹气，有人还会站起来看。淡月机器凉着，洗得慢，反而稳。我信机器热的时候容易出岔子，虽然没证据。
写完就不改了，改了就不算记录。以后想法要是变了，我另开一篇写，两篇对着看才有意思，能看出一个人是怎么慢慢改口的，改口比硬撑着不改真实得多。