我原本以为换台能断掉坏运气，试了两个月，翻账才发现那两个月输得最齐整。湖北的打缆教我的，就是别再换。台子冷热是人编出来的，账本上的数字才是真的。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
借钱我只借三种情况，看病、交学费、救急，这三种连利息都不提。牌桌上的周转一次都不参与，因为我见过太多次，周转这两个字在桌边意思是再输一把。
抽水返还按流水算，千分之几，看着少。我上个月打四十五万流水，到手一千三百五十，比例正好千分之三。这个数字摆出来，靠流水凑收入的劲头就没了。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
换台的时候荷官会说一句那边也不错。这句话听着像介绍，实际是他不想你在这儿输下去。我听过两次，两次都换了，事后都觉得该换，也不知道他是怎么看出来的。
交接那几分钟，桌上会有人聊天，聊的都不是牌。聊车、聊哪家店还开着。这种闲聊让人从牌里出来一下，出来一下有时候是好事，有时候就再也回不去了。
有些台写着一千到十万，实际荷官会拦。你押到三万他就叫主管过来看一眼。牌子上的数字是上限，实际执行的上限由人决定，这一层要自己慢慢摸，慢慢摸大概要两三年。
对押庄押闲的人，和局只有一个影响：那一手白押。六十手里五六手白押，等于下注次数实际少了百分之九。成本按手数算的人要记住这条，白押的手数要算进成本里。
单手期望是线性的，下注额翻倍期望也翻倍，符号不变。上限是非线性的，它在某个点把曲线折断。所以研究上限比研究注码更有意义，这个弯很少有人拐过去。
我算过一笔：一靴六十手，庄赢二十七手左右，抽水按五个点扣，等于一点三手注码。免佣台庄以六点赢占全部手的百分之五点四，一靴三点二手，扣一半是一点六手。
每靴的转折点我都标出来，再对一下当时押了什么。结果挺难看：一半以上的转折点我是反着押的。看清这一点之后，我下注的次数少了很多，人也没那么燥。
齐整跟没画一样，这话我听着有点狠。齐整至少告诉你一件事：这一靴没有主导的一方。知道没有主导，本身就是一种信息，比硬编一个方向出来强。
一靴的中段最难熬，路的形态定了一半，改又改不动。我这几年学到的是中段不做判断，只做记录。判断留给两头：开头看形状，结尾看收，中间那段只要记录准确就行。
每靴的转折点我都标出来，再对一下当时押了什么。结果挺难看：一半以上的转折点我是反着押的。看清这一点之后，我下注的次数少了很多，人也没那么燥。
复盘最有用的地方是发现重复。同一类错误会反复出现在纸上，比如总在齐整的靴里加注，总在龙断之后反手。纸上出现第三次的时候，你就没法再说那是偶然。
交接的时候要清点筹码车，两个荷官一起数。这个过程大概三分钟，台子停着。这三分钟里我见过有人离开就再没回来，也见过有人趁机加了注，加完就后悔。
说不清的地方在这儿：为什么赢了之后更难收手。输的时候知道怕，赢的时候只剩兴奋，兴奋里没有刹车。这个机制我到现在也解释不了，只能靠定闹钟这种笨办法。