有个新人每把下注前都看一眼手机，估计是对着算好的表。洗牌说法上他打得规整，也输得规整。他那张表我也不知道是怎么算的，反正他的注码每晚都一样。
三十靴能看出一件事：长龙出现的次数比我以为的少。我总觉得天天碰龙，摊开数了数，三十靴里真正连过七把以上的只有四次。记忆把稀有的东西放大了。
大眼仔有个坏处，它会把一段本来很短的东西画得很长。你以为节奏拖了，其实是取法把间隔放大了。这中间的区别我搞了很久才分清，现在看它只当参考层。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
三点前后服务员会换一轮，水不再主动送，得自己叫。叫了要等。等的这几分钟牌走得快，我在这种时候容易做出没想清楚的决定，后来干脆提前把水叫好。
换靴的空档最适合做一件事,就是回忆。旧靴从第几把开始转、转到哪一把停、中间有几段长的,这些在没牌的时候想得最清楚。等新靴一开,这些东西就全被推着往前走了。
洗牌快慢也是能看出来的。机器洗,四副牌进去二十秒出来,节奏被机器定死了,人只能跟着走。手洗的台就不一样,有的荷官洗得讲究,把牌打散三遍再推平,那台子出牌就慢,你有时间想。我喜欢慢的。
包间的账不走台面，走人。有人专门记，散场的时候一起算。这种结法让人对数字不敏感，我见过一位散场才知道自己输了多少，脸一下就白了，站在门口半天没动。
里面的服务是专人跟的，一个人管一个包间。他要出去得先跟你说一声。这种周到会让你不好意思起身，坐着坐着时间就过去了，等到想走的时候已经过了四个小时。
跟收入挂上钩之后有个副作用，收入涨了就想加注。那年多拿了三万，我第一反应是把单注翻倍，后来忍住了，只加两成。翻倍这一步跨得太快，手会先适应大注，人还没跟上。
最难受的一次是连赢四天，第五天一把回到第三天。复盘发现第四天晚上我已经开始用赢的钱下注，注码比第一天大了四倍。连赢的账要按最初本金看，不是按最高点。
规矩里有一条最土：赢钱当天不追加本金。赢了就该往下走，而不是把赢的当底气再加钱进去。加本金这个动作，等于给一个已经证明有效的晚上加杠杆，而杠杆两头都能用。
同时开两台，先把总资金切成两堆，一堆只管一台，不许互相挪用。挪用的诱惑很大，A台输光顺手从B台拿一点，这一步做了，两台的止损就都废了。
一靴六十手里至少出现一次和局的概率是九十九点七。几乎每靴都有和，但每靴只有五六次，位置是散的。指望和局凑成串，等于指望硬币连着立起来，别指望它来救场。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
真要用算牌，得有个计数系统：高牌减一，低牌加一，真数等于流水数除以剩余副数。八副牌剩余副数从八走到零点几，分母一直在变。手算这个东西，一靴六十手，出错是常态。
有人问我就讲过程，不讲结论。过程能查，结论查不了。听过我唠叨的人回过头来怎么做，我一次都没过问，也不打算过问，各人有各人的牌桌要坐，各有各的账要结。