我把钱分成两份放在两个口袋，犹豫要不要带第二份，还是带了。水位最少充多少上那一份当晚就没了。第二份的意义不是翻本，是让我有理由再坐一会儿。
有的人不喝，一晚上一杯水都不动。这种人往往下得很有节制，也很少说话。我观察过几个，他们收手都收得比我早，站起来的时候桌上还剩半杯，说明从头到尾没松过。
换靴的空档最适合做一件事,就是回忆。旧靴从第几把开始转、转到哪一把停、中间有几段长的,这些在没牌的时候想得最清楚。等新靴一开,这些东西就全被推着往前走了。
无烟区的小孩多，节假日尤甚，家长打牌，孩子在旁边坐着。这种台我基本不碰，一是不方便，二是那种气氛会让我下不去手，赢了都不自在，何况输了还要笑。
一靴六十手里至少出现一次和局的概率是九十九点七。几乎每靴都有和，但每靴只有五六次，位置是散的。指望和局凑成串，等于指望硬币连着立起来，别指望它来救场。
限红不只是防大客，它同时在防缆法。一张最高一万的台，等于告诉你：任何需要超过一万的注码策略在这张台上都不成立。看懂这条，会少走很多弯路。
有些台对边注设总额上限，一靴之内押对子累计不能超过多少。这种限制少见，但确实有，我只见过一次。它直接把靠边注堆量的打法封死了，那次之后我再没见到这种台。
洗牌机内部有滚筒和凸起，牌在里面被反复抛起落下。这个过程对牌的磨损比手洗大，用久的牌会变涩。涩牌在机器里走得慢，一靴的手数会少一点，牌旧了，节奏也跟着变。
我松懈的时候有个小动作，会把筹码垒成一小摞一小摞，像在数战果。垒筹码花的那点心思跟看路用的是同一份，用完了就没了，剩下的全是感觉和手气。
我最不该做的一件事是输完之后立刻算再用多久能补回来。这个算法从来都是往好里算，一天补一份，十天就平了。真实情况是我十天里补了三天，剩下七天在加大注码。
赢了钱那天我话特别多，输了就一句话不说。家里人不用问，看我吃饭的速度就知道。这个反应很蠢，可它是我最早发现的一个信号，后来我把它当成要停手的提醒。
赢钱之后我会开始跟旁边的人聊天，聊牌、聊球、聊谁又被洗了。聊天占掉的那点注意力，正好是我平时用来判断要不要补牌的那一部分，少一点就够我押错门。
连赢之后人会变得不耐烦，觉得等牌是浪费时间。我把原本该等的两手直接押了，那两手是我的第一次连输，也是那晚由赢转输的转折点，转得一点声音都没有。
止损最难的不是设，是执行。设的时候你是清醒的，执行的时候你已经输了两万四。我的办法是把这条线交给别人，上桌前跟同去的人说好，我输到某个数你拉我走。人被别人拉住的比例，我估过，不到三成。
抽水返还到账的时候很多人会兴奋，觉得是白捡。那点钱是按流水给的，你流水越大它越多，而你流水越大通常亏得越多。把它当成白给的人，到头来都成了替别人凑流水的那一个。
记流水只记进出，不记输赢。输赢是结果，进出是事实，事实不会因为今天心情好就变样。记了两年进出，回头看才明白自己在哪些时段走得特别慢。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
一台停了另一台别加码，这是我吃过亏的地方。A台收手之后那口气还在，人会把注意力全压到B台，注码自然往上走。停一台等于减一份资金，不是加一份。
连输的时候停一靴再回来，这个我赞成。离开牌桌十分钟，回来时你对那靴的执念会淡很多。我常在走廊上站一会儿，看别人打，看完再回去，往往就不想下那一手了。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
这篇有个硬伤：举的例子太少。前后只找到四个能拿出来讲的场面，其中两个还隔着半年，靠这四件事推一个说法，讲得再圆也站不住，圆话说久了人会自己相信。