我原本以为换个打法就能翻盘，换了七八套，账面基本没动。打缆老手怎么看上真正动过账的只有降注和少坐。降注这件事见效最慢，但它是唯一一个我真看到变化的动作。
按小时工资折算是我后来才想到的。我一个小时挣六十，一把下三百，等于白干五个小时。想清楚这个之后，三百在我眼里就有了重量，不再是个可以随口说出来的数。
收工只留一台的筹码，是我后来加的一条。两边都留着，第二天会想去各看一次，看一眼就想下一把。把筹码并到一处，第二天只剩一个入口。入口少一个，晚上就少一次临时起意。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
按小时工资折算是我后来才想到的。我一个小时挣六十，一把下三百，等于白干五个小时。想清楚这个之后，三百在我眼里就有了重量，不再是个可以随口说出来的数。
珠盘路上有一段全是稀点，我坐了四十分钟才走完。那段时间台子上没人大声说话，荷官也放慢了。慢的时候最费钱，因为你会忍不住找点事做。
齐整之后的第一条长列通常不长，四五格就停。真正长的要等再往后一两靴。我把这个当参考，不当规则，因为它也有反例，而且反例不算少，数一数就知道。
有一年我在同一个台连坐三靴，把三靴的珠盘路并排贴着看。第一靴起得急，第二靴磨，第三靴又急，形状居然有点像。像归像，我没敢拿它当规律用。
大路上有一段连续九个庄，中间没夹和。那九把我从第四把开始看，一直看到第九把断。看完之后我在单子上写了一句话：九把庄，跟我没关系。写这句话是为了提醒自己没下场。
最麻烦的不是补，是补完还信不信它。我补完会用另一张纸重画一遍做对照，两张对得上才接着用。对不上说明我第一遍补的时候心已经乱了，那时候该做的不是改纸，是起身走一圈。
交接的时候要清点筹码车，两个荷官一起数。这个过程大概三分钟，台子停着。这三分钟里我见过有人离开就再没回来，也见过有人趁机加了注，加完就后悔。
旺季最难的是找位子。等位的牌子放一排，走过去都是人，你得站着看半小时才有空，站到腿发沉。我现在旺季只打预定的时段，十一点以后再来，人散一半，位子随便挑。
荷官换班一般在整点或者半点。换班前那十分钟,老荷官明显想快点收尾,发牌快,报数也快,有一两个台甚至会连着催。我不太喜欢这个点,节奏被催起来,我的手也跟着快,快了就乱。
服务的人会记住你喝什么。第二晚过去，他直接端过来，不用你开口。这种被记住的感觉会让人多坐，多坐就多下。我承认这一条对我有效，所以我尽量每晚换台。
台面的绒布颜色也是分层的,楼下是深绿,中厅是暗红,包间是灰。这个我没查过是不是规定,但看多了确实能靠颜色估出这层的门槛。走错层的时候,你不用问,坐下就知道不对。
疲劳的时候人会误把困当成冷静。我有一次觉得自己状态特别稳，其实是眼皮在打架，那种迟钝被我读成了不冲动，还当成优点记了下来。
第 41 靴那天我赢了七份，想着再两把凑满十份就走，结果一把回到起点。复盘的时候问题不在那手牌，在我给自己临时加的“再两把”，这句话一出口，底线就没了。
生气的时候人想赢的不是钱，是那口气。这口气有价格，我付过最贵的一次是两份，换来对方一句你运气不好。那句话我到今天还记得，也还记得自己当时点了下头。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
第六条例外落在边注上。庄六点赢、主注赔一半，但同一手押中的对子照全额赔。有人不知道这层，赢了对子还以为被扣了，两笔钱是分开算的，这层差别值几百块一晚上。
补牌之前荷官会停一下，看闲家的牌。这个停顿短则半秒，长则两秒。停顿的意义是让全场看清楚他在按规则判断，不是在凭感觉给牌，这个停顿是给全场看的。
有人专门挑切牌卡插得深的台，觉得能剥牌。深插的台靴尾剩得少，剩下的牌偏差确实大，但能下注的手数也少。算下来优势还是那几个零头，剥牌这件事性价比一直不高。
想靠只看不下戒掉冲动，效果一般。冲动不是被牌看没的，是被时间磨掉的。我认识一个人用这个办法停了三个月，第四个月一次押了十份，比之前任何一次都大，隔天就没了。
有朋友问水位怎么比别家低，我说低水位不是坏事也不是好事。它只是把你的长期成本换了个形式，从明处挪到暗处。我宁可看见贵在明处的那种，起码知道自己每一手在付什么。
有件事我没搞明白：为什么换一张台子，手气就像换了一个人。说是心理作用我不太信，可也拿不出别的解释。这个疑问挂了快五年，估计还会继续挂下去。