我原本以为换个打法就能翻盘，换了七八套，账面基本没动。打缆概率怎么弄上真正动过账的只有降注和少坐。降注这件事见效最慢，但它是唯一一个我真看到变化的动作。
换荷官的时候牌靴要交接。前一个把靴推过去，后一个接手后要检查切牌卡还在不在。卡掉出来了，这一靴的剩余张数就没了参照，全靠估，交接乱的地方，后面都乱。
倍投不是非得两倍。我见过一点五倍的走法，输一手押一点五，再输押二点二五。这样资金曲线缓一些，但回本需要的连赢手数变多。本质上还是在用资金换胜率，换个系数而已。
算连续和局要用独立事件的乘法，不能用加法。有人算成九点五乘二等于十九，这是把概率当成了可以相加的量。这个错误在新手里很常见，加法是这里最常见的错。
有些台对边注设总额上限，一靴之内押对子累计不能超过多少。这种限制少见，但确实有，我只见过一次。它直接把靠边注堆量的打法封死了，那次之后我再没见到这种台。
一道转账指令也能当止损线用。我设了一条，当天输到某个数就把卡里剩下的钱转进一个不常用的账户。转完再想拿出来中间隔着好几步，这几步就是给冲动设的缓冲。
每次赢到一定数量，我就从筹码里抽出等额的钱换成本金单位，重新数一遍。数完往往发现赢了半天只是多了两份本金，那股飘起来的感觉会立刻落回地面。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
荷官的位置背后一般也有一个，拍他的手法。所以荷官的手不能乱，抓牌推牌都有规矩。我看过一位新荷官下意识把手放在桌下，被主管叫去说了两句，之后再没见那个动作。
我习惯进门先不看台,先看挂钟。下午场和晚场的人流完全不一样,下午场散,晚场密,密的时候一张台能围到十二个人。看钟比看台有用,它告诉你现在这个点该去哪一层。
我试玩的方式是给自己二十份虚拟本金，输光就停，不许重开。这个约束比试玩本身有用。重开一次就等于告诉自己前面那二十份不算，这种心态带到实盘里最贵。
如果一定要找，我建议找已经停手的人。还在打的人给你的是方法，已经停手的人给你的可能是原因。原因比方法贵，方法这东西到处都能捡到。跟停手的人聊，听到的多半是不甘心的部分。
我有个朋友坚信记住和局出现的位置有用，我陪他记了两晚。结论是和局毫无规律，两晚加起来十九个和，前后错得很散。记得越清楚越容易自信过头，这是我俩共同的体会。
大眼仔红了要不要跟，我先看牌靴还剩多少。剩三分之一的时候什么路都不作数，等新靴再说。新靴开头两手我只看不下，看清楚它起手的样子比追旧路强。新靴我也只看前两手，起手看不清就换桌。
三千块能撑多久，取决于你怎么下。一把三百，能下十把；一把三十，能下一百把。同样三千块，前者活一个晚上，后者活一个月。钱的寿命不是由金额决定的，是由你每次拿出去多少决定的。
荷官快手和慢手在概率上没有区别，对决策质量有区别。快的时候人容易跟着节奏走，慢的时候有时间想。我坐过快手的台，一晚上打了八十手，回头想不起来任何一手。
到现在我也不明白，为什么输到第七份的时候手反而稳了。前六份在乱，第七份开始清醒，这种倒错的清醒我遇过十来次，一次都没提前料到，也一次都没法复制。