场子换了新地方，桌椅都是新的。庄闲和的说法我原以为换了环境会打得好一点，头三天输得比原来还快。换地方不换人，人没变，账就还是那个账。
马丁第 n 手要押二的 n 减一次方，走十手累计需要两千零四十七注本金。这不是理论数字，是我拿纸算过的。现实里没人带两千注进场，所以马丁走不到第十手，通常第六第七手就撞上限红。
连续洗牌机让每一手都接近从完整牌靴里抽。前面出过什么牌，对后面没有参考价值。这类台面上，记牌这件事可以直接放弃，省下的注意力去看注码，这类台我只当娱乐。
长假第一天下午是人最多的，比周末还多三成。门口排队进场，进去以后连走道都得侧身，托盘端不平。我这种日子从来不进，宁可在家看别人发的照片，猜他们排了多久。
我打过最不舒服的一张台在北方，桌子高，凳子矮，坐下去手肘悬着。两个小时后背就酸，酸了人就烦。那天我输得不多，但走的时候很累，累到不想说话。
调度表上我还会记每次切台的时间点。翻记录看到一个规律，晚上十一点之后换台间隔越来越短，最短的一次三分钟。这个数字比亏损记录更能说明问题。
一台亏一台赚不叫对冲，叫两倍的注码。两台的下注互相独立，输赢不会抵消，只有抽水一定叠加。我算过同时开两台的抽水，比单台多了一倍不止。
借钱的人有个共同点，牌局拖得特别长。因为欠着钱的时候人不愿意走，觉得走了就等于认了。我看过太多次，钱是借的，人坐到天亮，把借的也一并输进去。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
止损最难的不是设，是执行。设的时候你是清醒的，执行的时候你已经输了两万四。我的办法是把这条线交给别人，上桌前跟同去的人说好，我输到某个数你拉我走。人被别人拉住的比例，我估过，不到三成。
只看不下还有一个用法：换新场子的时候。不熟的台子先看两靴，看荷官换牌靴的动作、看赢钱的人怎么离场，然后再决定这份本金放到哪一张桌上。
判定异常不可怕，可怕的是你为了绕开它去改打法。有人被标一次之后开始拆注、换台、故意输几手，这些动作伤的是自己的节奏，不是系统。系统只认形状，你越像人它越不来敲门。
我的路子是分场次。一场里先看两靴，一靴只记，一靴在心里押着算，猜中率过不了半就不坐下。这条规矩实行了半年，真正拦住我的大概五六回，回回拦下的都是好几份本金。
开两张台我试过一整个月，结论是不划算。两张台的节奏对不上，你在一张台上刚摸清牌靴，另一张的牌已经翻过去七八手。看得多，看得浅，这是两码事。
借钱上桌的边界很清楚，只要自己能上桌就别开口。开了口这一次，下一次的门槛会低很多，因为你知道开口是能成的。门槛降下来就再也回不去了。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
到现在我也不明白，为什么输到第七份的时候手反而稳了。前六份在乱，第七份开始清醒，这种倒错的清醒我遇过十来次，一次都没提前料到，也一次都没法复制。