我原本以为换个打法就能翻盘，换了七八套，账面基本没动。小路的时候心态上真正动过账的只有降注和少坐。降注这件事见效最慢，但它是唯一一个我真看到变化的动作。
一天打几靴合适，我说三靴到五靴。再多就是重复同一个判断，重复不会让你更准。一靴八十多手，五靴就是四百手，够你看清自己一天的节奏，也够把注意力用干净。
我跟爱人后来定了个规矩：一件一件报。进场前我说今晚去，回来把份数报清楚，不挑好看的说。报得难看了她会生气，但不会怀疑我藏着话，这一条比报喜有用得多。
我提现之后会做一件事：把那笔钱的用途写下来。写的时候才知道自己为什么打，多数时候写不出像样的答案。写不出来的那几天，我一般就不上桌了。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
一开始我以为能做到完全隔离，后来发现做不到。人会不自觉把赢的钱折算成免费额度，尤其凌晨的时候。承认这一点之后，我改的是减少它出现的场景：赢到就走，不给它留在桌上的时间。
椅子在注码台是抢的。你去晚了没位置，只能站着看，站着看的人一般会去旁边小桌下一把大的。这个心理我懂，看半小时手就痒，总要找个出口。所以现在我宁愿不去，也不站着看。
带本子的人在注码台几乎看不到。他们带的是手机，输光了就看手机，看一会儿再换筹码。这个循环我观察过很多次，中间没有任何判断发生，只有余额在减少。没有判断的下注，跟闭眼走路没区别。
一台停了另一台别加码，这是我吃过亏的地方。A台收手之后那口气还在，人会把注意力全压到B台，注码自然往上走。停一台等于减一份资金，不是加一份。
线上有个设置是自动准备,开了之后一靴结束你自动进下一靴,连起身的机会都没有。实体厅你至少得站起来换个筹码或者喝口水。我现在线上都把这个关掉,逼自己每靴停一下。
早上那一场最容易被忽略的好处是荷官的精神。刚上班的荷官会认真报每一张牌,也会在你下注慢的时候等你两秒。到了夜里,同样的人报数就短了,催你的次数也多了。同一个人,不同的点。
荷官换班的时候会跟熟客说一句我走了。这句话很短，但一听就知道关系。新来的荷官接台，第一件事是看桌上谁认识老荷官，看眼神就知道，然后对谁客气也就定了。
四张牌的情况只有一种：发错了。出现这种事要立刻举手，让荷官把这一手作废。我看过一次，庄家多补一张，那手打完才有人提，结果所有押注照算，赢的钱没进兜就不算赢。
连着补两张的情况不存在，一家最多三张。这条限制让所有组合都能穷举完，一共就那么多。既然能穷举，概率表就是死的，不用猜，猜也猜不出新东西。
迹象这东西有个毛病：它出现十次，可能只有三次真断。按迹象做事，你要接受七次白等。白等的成本是机会，硬追的成本是本金，我选前者，因为机会不要钱。
转折点不好认是因为它是事后才成立的。当场看，那只是一手普通的牌；回头看，它是整靴的分界。我复盘时习惯在那一手上画个圈，画多了会发现圈的位置很集中。
齐整跟没画一样，这话我听着有点狠。齐整至少告诉你一件事：这一靴没有主导的一方。知道没有主导，本身就是一种信息，比硬编一个方向出来强。
齐整跟没画一样，这话我听着有点狠。齐整至少告诉你一件事：这一靴没有主导的一方。知道没有主导，本身就是一种信息，比硬编一个方向出来强。
对照的时候我把每靴的列数写在纸角，最后排一排。列数在十二到十六之间的靴最多，超过二十的只有三靴，而且那三靴我都坐了超过两小时。时间长短跟列数几乎成正比。
输到第二份时我做过一个很傻的动作，把剩下的筹码往桌上一推，说全押。那一推不是勇气，是懒，懒得再想下一手怎么打，索性把决定交给一次开牌。
赢着的时候手机进来一条好消息，我心情一好就把注加大了。情绪被抬起来的时候，人会误以为手气也跟着抬起来，其实只有胆子变大了。
输赢写进本子，本子合起来，人就该走了。我在桌边学到最有用的一课，就是知道什么时候该站起来，站着离开。站起来的时候手还在抖也算数。站起来，别回头。